質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ISO9001

2024-09-12 09:09

ISO的標(biāo)準(zhǔn)

  ISO9001:2015全面取代ISO9001:2008版本;于2018年9月1日開始原ISO9001:2008版本全部作廢!


  何謂ISO9000?

  ISO9000是被全球100多個(gè)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。ISO9001:2008是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織融合現(xiàn)代管理學(xué)*新的理念精華,推出的*新質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),更加適用于各種類型、各種行業(yè)的組織。ISO9001:2000為組織提供了一種切實(shí)可行的方法,以體系化模式來管理組織的質(zhì)量活動(dòng),并將“以顧客為中心”的理念貫穿到標(biāo)準(zhǔn)的每一要素素中去,使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合顧客的期望,從而擁有持續(xù)滿意的顧客。

  獲得ISO9001證書是一種被認(rèn)可的標(biāo)志,有了這張證書,組織無須向特定的顧客證明自己的質(zhì)量管理能力。而且,其規(guī)則是一種國(guó)際性的語言。

  ISO9001作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),已越來越被全世界各類組織所接受,取得ISO9001認(rèn)證證書已經(jīng)成為進(jìn)入市場(chǎng)和贏得客戶信任的基本條件之一。

  ISO9001:2015體系文件構(gòu)成

  **層次:質(zhì)量手冊(cè)

  第二層次:程序文件

  第三層次:作業(yè)指導(dǎo)書

  第四層次:質(zhì)量表單

  ISO 9000 的 基 本 思 想

  1. 控制所有過程的質(zhì)量

  2. 過程控制的出發(fā)點(diǎn)是預(yù)防不合格

  3. 質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系

  4. 持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)

  5. 一個(gè)有效的質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益

  6. 定期評(píng)價(jià)質(zhì)量體系

  7. 搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)

  為何要實(shí)施ISO9000

  企業(yè)的一般常見問題

  n 欠缺的質(zhì)量管理體系

  n 無質(zhì)量保證責(zé)任單位或職責(zé)不明確

  n 交貨期難以控制

  n 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不易控制

  n 人員較難管理

  n 現(xiàn)場(chǎng)比較混亂

  n 浪費(fèi)比較嚴(yán)重

  企業(yè)推動(dòng)ISO 9000的好處

  (1) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000獲得國(guó)際貿(mào)易“通行證”,提高產(chǎn)品出口能力,有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流有了。

  (2) ISO 9000提升企業(yè)信譽(yù),建立良好企業(yè)形象,增加競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  (3) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000強(qiáng)化品質(zhì)管理,在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  (4) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的質(zhì)量,提高企業(yè)效益。

  (5) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并以儲(chǔ)蓄。

  (6) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000合理有效的利用資源,減少浪費(fèi)。

  (7) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000去除責(zé)任灰色地帶。

  (8) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000提升員工的素質(zhì),提高工作效率,改善工作效果。

  (9) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000減少失誤、返工、不良率,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

  (10) 企業(yè)推動(dòng)ISO 9000使公司朝向全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)TQM之路推進(jìn)。

  企業(yè)推動(dòng)ISO 9000節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用。

  ISO9000:2015版產(chǎn)生的背景

  1. 為配合不同行業(yè)及大小機(jī)構(gòu)

  2. 提倡過程控制模式強(qiáng)調(diào)各部門間的銜接

  3. 與其它管理體系標(biāo)準(zhǔn)相容


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服務(wù)項(xiàng)目
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